两化融合贯标体系认证:
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(两化融合贯标体系认证,就是信息化和工业化融合管理体系)在信息化环境下,对技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进,从而在竞争中获取优势。帮助用户在信息化环境下建立相关领域的综合集成能力、协同创新能力。在工业化发展历史过程中,不只是生产力(技术、工具、设备、动力等等)的发展,还有生产关系和上层建筑(观念、习惯、体制和机制等等)的发展。推进企业两化融合,不仅是技术、设备等等的融合,而且是包括企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等等的融合。简而言之,企业两化融合就是在信息化条件(环境)下,企业实现全面现代化的进程。
两化融合贯标办理适用于所有企业、不分行业、不分领域、不分规模。
两化融合试点申报、评定要求:
(1)正规注册的具有独立法人资格的企业,财务状况和运营情况良好。
(2)两化融合工作具备良好基础,管理规范,对建立两化融合管理体系有需求。
(3)具有建立实施管理体系的经验,如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。
(4)申报单位未被评为国家级或省级两化融合管理体系贯标试点企业。
(5)近3年(以申报之日计算),申报单位及其主要负责人不存在被行政机关处罚款5万元以上,或责令停产停业、暂扣或吊销许可证、行政拘留等行政处罚记录。
申请两化融合贯标试点有什么好处?
1、政策倾斜
广东省明确表示,通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持
2、项目申报优先,评选加分
工信部明确提出,优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目;在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分
3、政府采购、市场采信
在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面,已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。徐工、潍柴等龙头国企也将优先选择通过评定的企业作为供应商
4、其他
供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优
基本框架
四个基本要素---数据、技术、业务流程、组织结构
企业两化融合,在操作层面体现为不断推进数据、技术、业务流程、组织结构四个基本要素互动创新和持续优化的过程!
四个管理域---管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进
企业应通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强测评与改进来建立两化融合管理机制,实现两化融合的过程管理和全局优化。
管理体系贯标流程
评定流程