一、两化融合贯标的概念

       信息化与工业化的融合发展简称“两化融合”。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

七、国家对两化融合贯标的鼓励：

        广东省对进入试点名单企业每家奖励10万元，对完成体系建立并通过评定的企业再补助 50万元，即试点单位通常可获得省级补贴 60万元；

       深圳市政府也将配套相应的补贴资金，对进入试点名单的企业每家奖励20万元，对完成体系建立并通过评定的企业再补助 50 万元，即试点单位通常可获得市级补贴 70 万元。

       综合以上信息，建立两化融合管理体系并通过评定的试点企业最多可获得省市两级政府的补贴资金共计 130 万元。 

八、两化融合贯标的好处：

       1.转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

       2.实力认证:企业两化贯标类似于企业质量管理体系认证，即是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

       3.竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

       4.规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

       5.培育人才队伍：通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。

       6.提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。