福建艾索企业管理有限公司专注于企业信息化管理、精益管理及两化融合咨询,有十多年的行业经验,数十家两化融合成功案例。咨询热线:189.5922.0852

两化融合评估介绍

一、简介

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

两化融合管理体系是在我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验的基础上提出的,是在实施质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中形成的工作基础和应用环境。两化融合管理体系提出了九项管理原则,包括:以获取可持续竞争优势为关注焦点,战略一致性,领导的核心作用,全员参与、全员考核,过程管理,全局优化,循序渐进、持之以恒,创新引领,开放协作。两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素,涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。

两化融合管理体系评定是对企业按照《信息化和工业化融合管理体系 要求》建立的两化融合管理体系开展的评定活动,遵循“自愿、公开、公平、公正”的原则。对于通过评定的企业,将授予“信息化和工业化融合管理体系评定证书”。

我院作为首批公布的10家两化融合管理体系评定机构之一,开展企业两化融合管理体系的评定服务。具备一支拥有两化融合专业知识的人才团队,在标准推广、应用培训、评定服务等方面具备丰富的经验。

二、评估范围

两化融合管理体系适用于各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。企业建设两化融合管理体系的价值在于帮助其稳定获取预期的信息化环境下的新型能力,企业两化融合管理体系评定的结果,可用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力。

l依据标准

²GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》

²《信息化和工业化融合管理体系 要求》

l企业初次评定程序

申请两化融合管理体系评定的企业,需在评定管理平台进行注册,选择评定机构:中国电子技术标准化研究院,并提交评定申请材料,评定程序如下:

Ø 企业通过平台进行申请,提交申请表、文件、内审、管评等证据材料,选择评定机构;

Ø 评定机构初审材料,决定是否受理;

Ø 签订评定合同;

Ø 实施一阶段审核(文审+现场),判定;

Ø 实施二阶段审核(现场),形成评定审核组现场审核意见;

Ø 评定机构评定结论;

Ø 工作委员会合规性检查、专家委员会复核;

Ø 公示;

Ø 评定机构发放证书。

Ø 获证后的保持和改进:证书及有效期(3年),包括授予、变更评定的日期、有效期、证书编号、评定机构等基本信息;两化融合管理体系的评定范围(企业名称、地址、新型能力);每年监督审核(12个月内),有效期内监审2次;有效期到期前的再评定。



联系我们
 
CONTACT US
Powered by PageAdmin CMS